تحلیل شناختی محیط صنعت و بررسی همراستایی آن با دورنمای سازمان | ||
| چشم انداز مدیریت بازرگانی | ||
| مقاله 2، دوره 18، شماره 37، خرداد 1398 اصل مقاله (876.07 K) | ||
| نوع مقاله: علمی - پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.29252/jbmp.18.37.35 | ||
| نویسندگان | ||
| طاهره ندافی؛ محمد ابویی اردکان* ؛ آرین قلی پور | ||
| دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| دورنمای یک سازمان، تصویری مشترک نزد اعضای آن سازمان است که منتها و مطلوب آرزوی آنهاست. در سازمانی که احساس مشترک از این آرزوی مشترک به وجود بیاید و در کل سازمان نشر پیدا کند، چتری کلی و هماهنگ کننده بر روی همة فعالیتهای واحدهای مختلف شکل میگیرد. مدیران با کمک دورنمایی روشن میتوانند محیط پیرامون خود را بهتر درک و تحلیل کنند و برای رویارویی با بحرانهای محیط و شناسایی فرصتهای موجود در آن آماده باشند. پژوهش حاضر با هدف بررسی انطباق بین دورنمایی که مدیران برای شرکت خود متصور هستند با ادراک آنان از محیط پیرامونشان، انجام گرفته است. بهمنظور استخراج مدل ذهنی مدیران از فضای رقابتی با 18 مدیر از دو شرکت معتبر در صنعت لبنیات مصاحبههایی طبق دستورالعمل تکنیک استخراج استعارهای زالتمن انجام گرفت. پس از تحلیل مصاحبه ها، مشخص شد که همة کدهای مرتبط با تصویری که مدیران از سازمان خود در دو تا پنج سال آینده دارند، با تحلیل آنها از محیط پیرامون، انطباق دارد. همچنین با وجود فعالیت این دو شرکت در محیط رقابتی یکسان؛ تحلیل شناختیای که مدیران دو شرکت از محیط صنعت دارند با یکدیگر تفاوت دارد که نتیجة اهداف و استراتژیهای متفاوت این دو شرکت است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تحلیل صنعت؛ تکنیک استخراج استعارهای زالتمن؛ چشم‌انداز مشترک؛ مدل‌های ذهنی؛ نگاشت شناختی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Cognitive Analysis of the Industry Environment and Its Alignment with the Organization's Vision | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Tahereh Naddafi؛ Mohammad Abooyee؛ Aryan Gholipor | ||
| Faculty of Management, University of Tehran | ||
| چکیده [English] | ||
| The vision of an organization is a shared image among the members of the organization which is their desirable. In an organization that has a common sense of this common desire and emitted whole of organization, all activities of this organization are formed. Managers with a clear vision can better understand and analysis their surroundings and be prepared to deal with environmental crises and identify opportunities available to them. The present study aims to investigate the adaptation between the vision of managers for their company and their perception of their surroundings. In order to extract the mental model of managers from a competitive environment interviews were conducted with 18 managers from two dairy industry companies, according to the Zaltman Metaphor Elicitation Technique. In these interviews, the managers were asked to analyze the competitive environment with the help of the Porter’s Five Forces, and to present a picture of their company, competitors and customers in the form of metaphors. Finally, there was a comparison between this analysis of managers with an image of their organization over the next two to five years. it became clear that there was alignment between them. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Cognitive Mapping, Common Vision, Industry Analysis, Mental Models, Zaltman Metaphor Elicitation Technique | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,299 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,831 |
||