سامانه مدیریت نشریات علمی دانشگاه شهید بهشتی

رجبی فرجاد, حاجیه, فرخجسته, وحیده السادات. (1400). تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش های هویت و درگیری شغلی. , 13(3), 91-110. doi: 10.48308/jcoc.2021.100626
حاجیه رجبی فرجاد; وحیده السادات فرخجسته. "تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش های هویت و درگیری شغلی". , 13, 3, 1400, 91-110. doi: 10.48308/jcoc.2021.100626
رجبی فرجاد, حاجیه, فرخجسته, وحیده السادات. (1400). 'تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش های هویت و درگیری شغلی', , 13(3), pp. 91-110. doi: 10.48308/jcoc.2021.100626
رجبی فرجاد, حاجیه, فرخجسته, وحیده السادات. تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش های هویت و درگیری شغلی. , 1400; 13(3): 91-110. doi: 10.48308/jcoc.2021.100626

تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش های هویت و درگیری شغلی

مشاوره شغلی و سازمانی
دوره 13، شماره 3، مهر 1400، صفحه 91-110    اصل مقاله (1.6 M)
نوع مقاله: علمی - پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.48308/jcoc.2021.100626
نویسندگان
حاجیه رجبی فرجاد1؛ وحیده السادات فرخجسته* 2
1دانشیار گروه مدیریت منابع انسانی ، دانشگاه علوم انتظامی امین
2کارشناسی ارشد روان شناسی، دانشگاه تربیت مدرس
چکیده
زمینه و هدف: هدف از پژوهش حاضر تعیین تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش های هویت و درگیری شغلی بوده است.
روش: پژوهش حاضر از حیث هدف کاربردی می باشد و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات از نوع توصیفی –پیمایشی است. جامعۀ آماری این پژوهش شامل کارکنان شهرداری منطقه 2 شهر تهران که تعداد آن ها243نفر بوده است و از طریق فرمول کوکران 149 نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده اند. برای جمع آوری ا از 4 پرسشنامه استاندارد شامل پرسشنامه های رهبری تحول آفرین باس و آولیو(2000)، عملکرد شغلی پترسون (1963)، درگیری شغلی سالانوا و همکاران (2005) و پرسشنامه هویت سازمانی چنی (1983) استفاده شده و برای تعیین روایی پرسشنامه‌ها از روش روایی محتوایی استفاده گردیده است و همچنین پایایی پرسشنامه‌ها از طریق آلفای کرونباخ مورد تایید ی قرار گرفته است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و آمار استنباطی و مدل سازی معادلات ساختاری روش الگویابی معادلات ساختاریا کمک نرم افزار Smart PLS 2 استفاده شده است
یافته‌ها: نتایج آزمون مدل معادلات ساختاری و سوبل نشان داد که رهبری تحول‌آفرین به صورت مستقیم و غیرمستقیم از طریق میانجی درگیری شغلی و هویت سازمانی بر عملکرد شغلی موثر است.
نتیجه‌گیری: نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی با نقش میانجی هویت سازمانی تاثیر دارد و همچنین رهبری تحول‌آفرین بر عملکرد شغلی با نقش میانجی درگیری شغلی موثر است که می تواند تاثیر مستقیم و مثبتی بر ساختار مدیریتی، عملکرد مدیریتی، رضایت کارکنان، انسجام وکارآیی سازمانی داشته باشد.
کلیدواژه‌ها
رهبری تحول آفرین؛ عملکرد شغلی؛ هویت؛ درگیری شغلی
عنوان مقاله [English]
The Impact of Transformational Leadership on Job Performance with Roles of Identity and Job Involvement
نویسندگان [English]
hajieh rajabi farjad1؛ vahideh farkhojaste2
1Associate Professor , Department of Human Resources Management.Amin Police University
2Master of Psychology, Tarbiat Modares University
چکیده [English]
Background and Aim: The purpose of this study was to determine the effect of transformational leadership on job performance with roles of identity and job involvement. Methodology: This study is an applied one and is descriptive-survey in terms of data collection. To collect relevant information from the library-field method and four standard questionnaires including Transformational Leadership Questionnaires Bass and Aulio (2000), Paterson Job Performance (1963), Salanova et al. (2002) Job Inventory and Cheney Organizational Identity Questionnaire (2002). Content validity method was used to determine the validity of the questionnaires and Cronbach's alpha reliability was 0.931, 0.915, 0.933, 0.939, respectively. This is a questionnaire. According to the purpose and the subject of the research, the statistical population of this study consisted of 243 employees of Tehran's 2nd district municipality and 149 persons were selected through Cochran formula by simple random sampling. Results: Descriptive and inferential statistics were used to analyze the data. Descriptive statistics were used to examine the variables such as mean, standard deviation and variance, and demographic variables such as gender, age and educational status. It was used for inferential statistics and structural equation modeling using Structural Equation Modeling (SEM) with the help of Smart PLS 3 software. Conclusion: The results showed that transformational leadership affects job performance with mediating role of organizational identity and also transformational leadership influenced job performance with mediating role of job involvement. Therefore, it is suggested to improve employees empowerment by choosing transformational leadership style. Proper productivity, improved job performance,
کلیدواژه‌ها [English]
Transformational leadership, job performance, identity, job involvement
مراجع
  • احدی شعار، سید مجید؛ کردی، علی محمد ؛ قرشی، سید مهدی.(۱۳۹۴). ابعاد فرهنگ سازمانی از دیدگاه دنیسون و رابطه آن با درگیرشدن در کار(مطالعه موردی : سازمان جهاد کشاورزی استان قم)، کنفرانس بین المللی مدیریت، فرهنگ و توسعه اقتصادی، مشهد، موسسه تحقیقاتی رایمند پژوه، https://www.civilica.com/Paper-MCED01-MCED01_239.html
  • بابازاده، شیما .(1397)، تاثیر رهبری تحول گرا و خلاقیت بر عملکرد شغلی مربیان ورزش والیبال در استان گیلان، پایان نامه کارشناسی ارشد، موسسه آموزش عالی کسری – رامسر
  • باقری، مرضیه .(1398). بررسی تاثیر رهبری پدر سالاری بر تنهایی در محیط کار و تعارض کار- خانواده با نقش میانجی درگیری شغلی، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد واحد الکترونیکی تهران
  • پورکریمی، جواد ؛ صداقت، مریم .(1393)، تبیین رابطة شایستگی با سبک رهبری تحول­آفرین مدیران در سازمان­های پژوهشی، پژوهش­های مدیریت منابع انسانی،6(1):201-220.
  • حمید، نجمه؛ دهقانی زاده، زهرا. (1391). رابطه بین معنویت، تعهد سازمانی و سلامت عمومی با عملکرد شغلی در پرستاران بالینی . فصلنامه مدیریت پرستاری.1(2): 20-28.
  • خداوردی، محمد.(1397). تاثیر پاداش بر شادی در محیط کار با توجه به نقش میانجی درگیری کاری، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد واحد الکترونیکی تهران.
  • رحمانی مقدم، محمدرضا .(1397). ﺑﺮﺭﺳﯽ تاثیر ﺳﺒﮏ ﺭﻫﺒﺮﯼ ﺗﺤﻮل ﮔﺮﺍ ﺑر نوآوری استراتژیک سازمانی (مورد مطالعه : اداره آموزش و پرورش کاشمر)، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد واحد الکترونیکی تهران.
  • رمز گویان، غلامعلی ؛ حسن پور، کاووس.(1392). بررسی رابطه بین تعهد سازمانی و عملکرد کارکنان در وزارت اقتصاد و دارایی، مجله اقتصادی، 3و4: 33-48.
  • سالاری، محمد (1396). مجموعه سخنرانی‌های شورای شهر تهران، خبرگزاری مهر، کد خبر 4167778.
  • شعبانی نژاد، حسین؛ علیاری، ابوالفضل؛گرجی حسن، ابوالقاسم. (1395). رابطه رهبری تحول گرا و عملکرد شغلی کارکنان در بیمارستان فارابی، فصلنامه مدیریت سلامت، 19(65): 22-30.
  • عموزاد خلیلی، مجید؛ اسکندری، راضیه. (۱۳۹۱). ارزیابی رابطه رهبری تحول آفرین و تسهیم دانش کارکنان (مطالعه موردی: شرکت گاز استان مازندران). سومین کنفرانس مدیریت اجرایی، ۲۴ و ۲۵ مهرماه )
  • گمینیان، محمد (1396). بررسی رابطه بین آزادی عمل و تعهد شغلی دبیران مدارس متوسطه شهر اصفهان. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه اصفهان.
  • متقی نیک، علیرضا .(1393). بررسی تأثیر وجدان کاری بر عملکرد شغلی کارکنان شرکت ملی نفت ایران(مدیریت توسعه منابع انسانی)، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی دانشکده مدیریت-گروه مدیریت بازرگانی
  • مجیدی، محمود. (1392). بررسی رابطه نگرش شغلی و تعهد سازمانی در کارکنان مجتمع فولاد اهواز، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان
  • مرادی چالشتری، محمدرضا؛ حمیدی، مهرزاد؛ سجادی، سید نصراله؛ کاظم نژاد، انوشیروان؛ جعفری، اکرم؛ مرادی چالشتری، جواد. (۱۳۸۸). رابطه ی سبک‌های رهبری تحول آفرین تبادلی با عدالت سازمانی و ارائه مدل در سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران. نشریه مدیریت ورزشی،1(2): 73-96.
  • منتظری، محمد؛ پورحسینعلی، نسرین. (1398). ارتباط رهبری تحول آفرین مدیران مدارس با عملکرد معلمان: تبیین نقش تعدیل‌کنندۀ انگیزۀ خدمت عمومی، مدیریت مدرسه،7(3): 45-67.
  • موسوی، سید ابراهیم؛ رنجبر، صمد ؛ رنگریز، حسن (1393)، بررسی ارتباط رهبری تحول گرا، مدیریت دانش و عملکرد سازمانی، نخستین کنفرانس ملی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه، تهران، مرکز توسعه آموزش‌های نوین ایران (متانا)، https://www.civilica.com/Paper-FIMD01-FIMD01_232.html
  • میرکمالی، سیدمحمد؛ شاطری، کریم؛ یوزباشی، علیرضا. (۱۳۹۲). تبیین نقش رهبری تحول آفرین در گرایش به خلاقیت سازمانی. دوفصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی، 1(3): 21-31.
  • نصر اصفهانی، علی؛ آقاباباپور دهکردی، طاهره.(1392). بررسی رابطه هویت سازمانی با سکوت سازمانی کارکنان مورد مطالعه کارکنان دانشگاه اصفهان. جامعه شناسی کاربردی، 24(4): 139-162.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 6,833
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 4,700