سامانه مدیریت نشریات علمی دانشگاه شهید بهشتی

حسنی, محمد, نجاری, مهدی, روشنی علی بنه سی, حسن. (1399). مدل یابی روابط رهبری اخلاقی با مسؤولیت پذیری و پاسخگویی با تاکید بر جو اخلاقی. , 12(44), 209-220. doi: 10.52547/jcoc.12.3.209
محمد حسنی; مهدی نجاری; حسن روشنی علی بنه سی. "مدل یابی روابط رهبری اخلاقی با مسؤولیت پذیری و پاسخگویی با تاکید بر جو اخلاقی". , 12, 44, 1399, 209-220. doi: 10.52547/jcoc.12.3.209
حسنی, محمد, نجاری, مهدی, روشنی علی بنه سی, حسن. (1399). 'مدل یابی روابط رهبری اخلاقی با مسؤولیت پذیری و پاسخگویی با تاکید بر جو اخلاقی', , 12(44), pp. 209-220. doi: 10.52547/jcoc.12.3.209
حسنی, محمد, نجاری, مهدی, روشنی علی بنه سی, حسن. مدل یابی روابط رهبری اخلاقی با مسؤولیت پذیری و پاسخگویی با تاکید بر جو اخلاقی. , 1399; 12(44): 209-220. doi: 10.52547/jcoc.12.3.209

مدل یابی روابط رهبری اخلاقی با مسؤولیت پذیری و پاسخگویی با تاکید بر جو اخلاقی

مشاوره شغلی و سازمانی
مقاله 10، دوره 12، شماره 44، مهر 1399، صفحه 209-220    اصل مقاله (409.08 K)
نوع مقاله: علمی - پژوهشی
شناسه دیجیتال (DOI): 10.52547/jcoc.12.3.209
نویسندگان
محمد حسنی* 1؛ مهدی نجاری1؛ حسن روشنی علی بنه سی2
1گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه ارومیه، ایران.
2گروه مدیریت آموزش عالی، دانشگاه ارومیه، ایران.
چکیده
هدف:پژوهش حاضر با هدف بررسی روابط رهبری اخلاقی با مسؤولیت پذیری و پاسخگویی با تاکید بر جو اخلاقی انجام شد.روش:پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوۀ گردآوری داده ها، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعۀ آماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان ستادی دانشگاه ارومیه بود که از میان آنها 217 نفر با روش نمونه گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه پژوهش انتخاب شدند. برای جمع آوری داده ها از پرسش نامه استاندارد استفاده شد. داده ها با روش مدل یابی معادلات ساختاری تحلیل گردید.یافته ها: نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل های آماری نشان داد که رهبری اخلاقی بر مسئولیت پذیری اجتماعی، پاسخگویی فردی و جو اخلاقی اثر مستقیم و مثبت دارد. همچنین جو اخلاقی برمسئولیت پذیری اجتماعی و پاسخگویی فردی اثر مستقیم و مثبت دارد. در عین حال رهبری اخلاقی با میانجیگری جو اخلاقی بر مسئولیت پذیری اجتماعی و پاسخگویی فردی اثر غیر مستقیم و مثبت دارد. نتیجه گیری: با توجه به یافته ها می توان نتیجه گرفت که رهبری اخلاقی بیشترین ارتباط را با جو اخلاقی دارد. همچنین با تایید نقش میانجی جو اخلاقی، رهبری اخلاقی دارای اثر غیر مستقیم، مثبت و معنی دار بر پاسخگویی فردی و مسئولیت پذیری اجتماعی می باشد.
کلیدواژه‌ها
اثربخشی؛ پاسخگویی؛ جو اخلاقی؛ رهبری اخلاقی؛ مسئولیت پذیری
عنوان مقاله [English]
Modeling the relationship of ethical leadership with responsibility and accountability with an emphasis on ethical atmosphere
نویسندگان [English]
mohammad hassani1؛ mahdi najjari1؛ hassan roshani ali benasi2
1Professor, Faculty Member of Urmia University
2. Ph.D. student of higher education management, Urmia University
چکیده [English]
Aim: The purpose of this study was to investigate ethical leadership relationships with responsibility and accountability with an emphasis on ethical atmosphere.
Method: The present research is applied in terms of purpose, and in terms of data collection, it is descriptive and correlational. The statistical population of this research included all staff members of Urmia University, that among them 217 person were selected by simple random sampling method as the research sample. A standard questionnaire was used to collect data. Data were analyzed using structural equation modeling.
Results: The results of statistical analysis showed that moral leadership has a direct and positive effect on social responsibility, individual responsiveness and ethical climate. Also, the ethical climate has a direct and positive effect on social responsibility and individual accountability. At the same time, ethical leadership by mediating moral atmosphere has an indirect and positive effect on social accountability and individual accountability.
Conclusion: According to the findings, it can be concluded that ethical leadership has the most relevance to the ethical atmosphere. Also, by confirming the role of mediator of ethical atmosphere, ethical leadership has an indirect, positive, and meaningful effect on individual accountability and social responsibility
کلیدواژه‌ها [English]
Accountability, Effectiveness, Ethical Leadership, Ethical atmosphere, Rresponsibility
مراجع
  1. تقی زاده و سلطانی، غلامرضا (1389)، تاثیر اخلاق کسب و کار بر مسؤولیت اجتماعی بنگاه، فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری. 5(3-4): 94-104
  2. جوان، حسین، بیقلر، رضا(1395). بررسی نقش جو اخلاقی در مسئولیت اجتماعی کارکنان، کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن 21. تهران.
  3. خلاوه، الهام و مهداد، علی (1394). پیش‌بینی ادراک امنیت شغلی و اعتماد سازمانی، از طریق طریق رهبری اخلاق و پایبندی به قرارداد روانشناختی، فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری، سال دهم، شماره 4، صص 37-44.
  4. زندی، خلیل، موسوی جد، سید محمد، سیف پناهی، حامد، راستاد، آرمان(1394). رابطه بین رهبری اخلاقی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی، جامعه شناسی کاربردی، شماره4. 213-222.
  5. سیف پناهی، حامد، موسوی جد، سید محمد، زندی خلیل، راستاد، آرمان(1394). رابطه رهبری اخلاقی و مسئولیت اجتماعی، جامعه شناسی کاربردی، دوره 26، شماره4، 213-222.
  6. فاضل، امیر؛ کمالیان، امین رضا و روشن، سید علی قلی (1395). رابطه رهبری اخلاقی با توانمندسازی دانشجویان.فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری، سال دهم، شماره 3، 59-68.
  7. فقهی، ابوالحسن (1385)، مطالعه تطبیقی پاسخگویی، مطالعات مدیریت، انتشارات علامه طباطبایی، شماره 29. 13-23.
  8. کریمی، محمد، قلاوندی، حسن، قلعه ای، علیرضا(1396). بررسی رابطه بین رهبری اخلاقی و مسئولیت اجتماعی در مدارس استان کردستان، مدیریت مدرسه، 1، 34-49.
  9. میرکمالی، سید محمد،پورکریمی، جواد و کرمی، محمد رضا(11396) نقش میانجی عدالت سازمانی در تبیین ارتباط بین سبک رهبری اخلاقی مدیران دانشگاهی و سکوت سازمانی کارکنان. فصلنامه پژوهش و برنامهریزی در آموزشعالی، دوره ،شماره23 ،1-25.
  10. نصر اصفهانی، علی، امیری، زینب، فرخی، مجتبی، سیفی، محسن (1396). تأثیر معنویت در محیط کار بر سایش اجتماعی با نقش میانجی: جوّ اخلاقی سازمانی (مورد مطالعه: سازمان تأمین اجتماعی شهر اصفهان). جامعه شناسی کاربردی. شماره دوم، 17-34.
  11. Augustus, Teddy.(2008). Investigating the influnce of profession, position and organizational climate on ethical attitudes in private sector. University of Idaho.
  12. D’Amato, A. Eckert, R. Ireland, J. Quinn, L. Velsor,EV. (2010) "Leadership Practices for Corporate Global Responsibility". Journal of Global Responsibility; No. 1 (2), p 225- 249.
  13. Du, S. Swaen, V. Lindgreen, A. Sen, S. (2013) "The Roles of Leadership Styles in Corporate Social Responsibility". Journal of Business Ethics; 114 (1), p 155-169.
  14. Laratta, R. (2011) Ethical Climate and Accountability in Nonprofit Organizations, Public Management Review, 13:1, 43-63, DOI: 10.1080/14719037.2010.501620.
  15. Mian, Z., Hai, L., & Jun, W. (2008). Examining the relationship between organizational culture and performance: balance. Front Business Research China, 2(2), 256–276.
  16. Palmer, B., Walls, M., & Stough, C. (2002). Emotional intelligence and effective leadership. Journal of Leadership & Organization Development, 22, 5-10.
  17. Papadimitriou, D., Taylor, P. (2000). Organisational effectiveness of Hellenic national sports organisations: A multiple constituency approach, Sport Management Review, 3, 23–46.
  18. Shin, Y., Sung, S. Y., Choi, J. N., Kim, M. S, (2014), Top management ethical leadership and firm performance: Mediating role of ethical and procedural justice climate, Journal of Business Ethics, 129(1), 43-57.
  19. Steinbauer, R. Renn, R.W. Taylor, R. Njoroge, P. K.(2013). Ethical Leadership and Followers’ Moral Judgment: The Role of Followers’ Perceived Accountability and Self-leadership. Ethical Leadership and Followers’ Moral Judgment. 3 , 20-33.
  20. Zhu W., May D. R., Avolio B. J. (2004) ''The impact of ethical leadership behavior on employee outcomes: The roles of psychological empowerment and authenticity''; Journal of Leadership & Organizational Studies, 11(1), pp.16-26.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 6,421
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 4,370